推动注册会计师事务所的DEI:为什么多元化很重要

2021年9月27日

尼基•沃森 AccountingWEB

在过去的18个月里,人们对社会正义问题的认识日益提高,这促使各组织有必要对其内部文化和人口进行认真的讨论. 诸如反种族主义, 偏见, 在人力资源和高级领导团队中,“微侵犯”和“同盟关系”已经被广泛使用. 各行各业的公司都重申了对社会公正和多样性的承诺, 公平与包容(DEI). 然而,仅仅声明对DEI的承诺是不够的. 多样性不是一项观赏性运动. 组织必须积极地证明这是一个战略优先事项, 需要一致性的业务策略, 透明度和问责制.

根据美国注册会计师协会2019年的趋势报告,美国注册会计师事务所91%的合伙人.S. 占全美注册会计师总数的84%.S. 全国人口中只有60%是白人吗. 会计行业中缺乏多样性可能并不意味着活跃, 对多样性的有意识的偏见, 弱势族群(黑, 土著和有色人种或“BIPOC”和LGBTQ+), 但它确实反映了社会不平等如何成为职业障碍.

首先,获得注册会计师资格需要在教育、时间和金钱上进行额外的投资. 注册会计师考试需要350-400小时的充分准备, 除了150小时的教育要求,以获得许可证. 代表人数不足的学生往往难以支付他们的本科学位, 因此,额外一年的教育或获得硕士学位的费用可能会令人沮丧. 来自弱势群体的人, 成为注册会计师的感知价值可能不值得沿途的障碍.

未被充分代表的社区面临的第二个障碍是职业发展, 从招聘过程开始. 当公司招聘的时候, branding, 信息和职业发展战略的设计不是为了支持未被充分代表的人才, 它强化了通常与职业相关的同质工作环境. 缺乏多样性的公司所传达的文化往往缺乏包容性, 属于或陈述. 文化是由高层领导驱动和反映的, 以及公司的招聘政策, 教育, 培训和其他资源必须反映公司对DEI的承诺. 没有政策和问责制,良好的意愿不会产生可持续的结果. 企业必须将对多元化人才的投资视为一种财务上的必需, 将DEI纳入他们的整体商业战略,使其成为他们DNA的一部分.

那么为什么DEI很重要,以及组织可以对此做些什么? 让我们从原因开始. 麦肯锡 & 公司2020年报告《6up充值页面》指出, “如今,最多元化的公司比以往任何时候都更有可能在盈利能力方面超越多元化程度较低的同行.“员工的多样性可以促进更有力的思想交流,从而提高决策能力和创造性地解决问题的能力. 当人们可以做真实的自己(感觉自己属于这个组织),并因为他们的身份和他们给组织带来的东西而被欣赏(感觉被接纳),这就增加了参与度. 增加用户粘性能够提高用户留存率.

那么,组织能对此做些什么呢? 他们可以从增加问责制和跟踪正确的度量开始. 透明度是关键. 关于您的组织,这些数据告诉了您什么? 你是否在跟踪员工的职业生涯,并了解自己何时会失去多元化人才? 你是在对招聘人员进行无意识偏见培训吗? 你是否在培训经理和主管如何用心沟通,进行绩效评估,并提供建设性的反馈,以培养各种人才的职业发展? 高级领导是否资助和指导各种人才,以提高各级代表? 公司应考虑的其他步骤包括:

  • 从教育: 创造一个包容性的工作环境,让所有员工都能茁壮成长,这并非偶然. 它需要组织内部的共同承诺,使员工更好地理解DEI,以及为什么它会影响他们和底线. 培训对于改变会计行业和社会内部对不平等的看法至关重要. 像贝克尔新推出的DEBI证书这样的项目介绍了将真正的多样性和公平带入工作空间的好处, 讨论阻碍成功的常见障碍,并提供创建包容性文化的实际步骤.
  • 投资进展: 我们知道,投资DEI的公司提高了他们的运营和财务业绩. 这样做, 领导必须找出差距和盲点,并优先考虑组织内部的文化转变. 他们必须致力于挑战现状, 投入资源对不同人才进行重新设计的培训和教授新技能,以支持他们的发展和职业寿命.

如今的劳动力比以往任何时候都更加多样化,但会计行业却可悲地落后了. 领导有责任倡导变革. 高层领导必须评估他们创建多元化团队的成效, 包容的环境和平等的职业成长机会. 如果公司将DEI作为一种积极主动的战略来实施,并将其与进度指标和重复培训相结合, 组织可以维持导致变革的行为.

本文最初发表于AccountingWEB

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